在积极开展“大走访”主题实践活动中，直属一支队第四大队按照从严治警、依法治警的方针，狠抓四项举措，努力推进队伍正规化建设，有效提高了队伍的整体素质和战斗力。

　　一、强化教育，政治建警。为准确把握队伍思想状况，大队着力强化“四项教育”：一是强化形势政策教育，引导广大民警深入学习党的路线、方针、政策，了解党情、国情、省情，增强政治敏锐性，以理论上的清醒保持政治上的坚定；二是强化社会主义荣辱观教育，教育广大民警明荣知耻，恪守职业道德；三是强化法律法规教育，进一步打牢民警执法为民的思想基础；四是强化法纪警示教育，充分利用反面典型开展警示教育，筑牢预防违法违纪的思想防线。

　　二、加强学习，素质强警。从强化素质建设，提高民警能力上下工夫。一是认真开展岗位练兵活动，不断提高队伍整体素质，以“苦练基本功”活动为载体，以“三懂四会”为基本要求，创新训练模式、强化训练保障、提高训练质量，全面落实“三个必训”和岗位练兵机制，有力促进了队伍教育训练正规化。二是注重队伍执法水平的提高，推进执法执勤正规化。定期组织执法办案民警统一学习“一法一条例”以及最近颁布实施的《江西省实施〈中华人民共和国道路交通安全法〉办法》、《道路交通事故处理程序规定》等相关法律法规。并采取笔试、网上答题等方式，认真组织全体民警进行法律业务知识考试，检验学习效果。通过考试，促使民警法律业务素质明显提高。 

　　三、整顿作风，从严治警。在抓队伍作风建设上，针对部分民警存在的执法不严、服务意识不强、纪律作风不实等问题，制定了案件审核把关制、错案追究制等一系列规章制度，规范民警的执法行为，促进民警严格、公正、文明执法。同时还深入开展了队伍教育整顿活动，做到存在一个问题、查摆一个问题、整改一个问题，促使整个队伍纪律作风大为改观。

　　四、量才适用，科学用警。针对不同岗位和每名民警的素质特点，细化管理对象，分别制定了绩效考核标准。同时以岗定责、以责定标，将人的能力和职位对应起来，量才适用，有效推动专业化建设进程。在此基础上，进一步细化组织机构中的职能和岗位，责、权、利明确到位，不同岗位的职责、不同层级的标准都一清二楚，确保系统内部分工明确、系统运转协调，避免交叉重叠。