为树立高速交警良好的执法形象，不断加强队伍执法规范化建设。直属三支队第一大队将规范民警执勤执法做为“开局谋篇”的重要抓手，采取有效措施，在规范执法管理上下大力度，以此保持大队良好的发展势头。

　　一、加强学习培训，提高民警素质。一是针对民警在政治理论、业务技能等方面的不足，采取集中学习培训和民警自学自练相结合的形式，组织民警学习有关法律法规，提高法律知识的运用；二是从执法的意识形态入手，组织全体民警反复学习纪律条令，坚决消除执法不规范的苗头性问题，全面提升队伍综合素质。三是转化活动、学习成果，结合“三访三评”活动的深入开展将“开门评警”活动成果转化为民警规范执勤执的动力，让各界群众感受到规范执勤执法带的新形象、新实惠。

　　二、完善规章制度，提升服务意识。一是抓执法细节，大队要求全体民警在执勤执法过程中，严格落实用语、手势及着装装备等规定，进一步规范路面民警的执勤执法行为；二是进一步健全和完善执法责任制度，建立个人执法档案，完善法制员制度，对执法行为和办案质量进行监督，及时发现和纠正执法偏差。三是组成执法监督领导小组，对发现的问题及时提出整改意见，认真纠正，进一步提升为民服务的意识，提高民警规范执法，规范办案质量，着力构建和谐的警民关系。

　　三、强化和谐观念， 增强执法理念。一是转化管理模式，将服务融入每一个执法环节，以辖区主要收费站口为执法阵地，通过在服务区、主要收费站悬挂温馨提示标语、横幅，制作发放安全交通宣传单，让群众监督民警工作，增进警民交流，增加执法透明度；二是注入和谐管理理念，在执勤执法中要善于用和谐思维来化解矛盾，用和谐态度来对待群众，真正融法、理、情于一体，以法为据、以理服人、以情感人，使群众通过案件的办理、事情的处理，既感受到法律的权威、尊严，又感受到公安机关的关爱、温情。三是信息化管理助推规范执法，广泛运用信息化手段提高工作效率和水平；以信息化推动执法过程的规范化，通过广泛应用信息技术使执法活动实现标准化，增强执法工作透明度，切实提高民警规范执法的自觉性。