涂筱明说，做好岗位执勤执法，有效疏导交通，要了解路口周边路况，找出死点难点，制定有效对策。在工作中，通过仔细观察，他根据贤士一路口的路况特点，结合多年的工作经验，提出“一快二精三高效”即“快速，精细，高效”的路口交通管理模式，制定了“红灯间隙纠违法”、“喊话纠违法”、“靠左停车法”、“两相位通行法”四个工作方法，确保畅通。 

　　快速：在早晚交通流高峰时,为了让车流人流以最快的速度通过路口，他以“快”节奏的指挥，引导车辆通过，对路口不按规定行驶的车辆，他先用手机拍摄取证，运用 “红灯间隙纠违法”，利用车辆等候红灯的时间，对有一般违法行为的车主的进行口头教育引导，使车主意识到自己的不文明行为，绿灯给予放行，既使驾驶员受到教育，又不影响其正常通行。对行驶中的车辆违法行为，他则喊话纠违，避免强行拦下造成的交通拥堵，打时间差，在指挥者快速的“动”确保车流顺畅地动。 

　　精细：为解决该路口拥堵，他从细处着眼、小事做起，精细化管理，不放过任何一个影响交通的因素，及时清理贤士一路乱停占道的车辆；用人工干预绿信比的方式进行疏导，即根据实际流量配置绿信比办法，取得了较好的效果；对阳明东路口小区车辆的进出，根据贤士一路单行道的特点，规范候灯车辆停放方位，打破传习统靠右停车的原则，采取“靠左停车法”，即让车辆靠非机动车道左侧隔离花圃斜侧停放，把车道右侧让出给非机动车和小区直行的车通行，尽量减少对非机动车的影响；二是对需左转车辆,不拘泥于“红灯停，绿灯行”的束缚，而是根据路口南面是单行道的实际情况，实行“两相位通行法”，引导其在南北绿灯和东南左转两种情况下左转,尽量减少占用非机动车道的时间。涂筱明在小路口应用科学发展观，通过精细化管理，使有限的道路资源得到最充分地利用。 

　　高效：涂筱明改进和提升济南交警的管理模式， “手勤、眼勤、腿勤、嘴勤”，实现高效率。手勤就是在路口勤指挥、纠处违法勤敬礼，指挥交通时做到“灯变口哨响，灯停四面转”，每分钟至少打10个手势，一个小时下来，要打600个手势，按每个手势平均挥手5下，每小时要挥手3000次。在纠处交通违法时，他坚持做到先敬礼勤敬礼，使违法者感受到民警的文明执勤，礼貌纠违。眼勤就是在路口通过眼睛勤观察，发现违法，发现堵点。他在路口执勤时，通过不停的转头、转体，“围绕中心、兼顾四周”，根据红绿灯变换节奏对路口四个角进行走动管理，哪个角有问题就到哪个角，真正做到了腿勤。对违法者和过往的交通参与者，他做到嘴勤，使自己成为一个流动的宣传站，给违法者讲清道理，认识到违法的危害，提醒交通参与者注意出行安全，从被动地遵守逐渐变为主动地维护。